花。 酒 。 香

看完這本書，我非常訝異，沒想到一向強調男女平權的美國，在職場上還是有許多對女性的限制。

也許因為作者還年輕，因此在書中沒看見她闡述獨到的管理風格，或是經理人該具備的遠見。想看建議，還不如去看《致勝：威爾許給經理人的二十個建言》。

但是，作者像是「張老師」一樣，以過來人的身份，叮嚀大家要調整積極的心態，還是很勵志。尤其她試圖打破「完美主義」所提出的新觀念，應該可以讓現代人鬆口氣！

她在書中提倡的「方塊攀爬架—職涯階梯」，我非常認同，但在臺灣的職場，可能不被認同，甚至會覺得這樣的求職者「穩定性不夠」。

以下是書中讓我感動的提醒：

☆想要人人喜歡，會侷限我的發展

☆把手舉高，不要放下

☆冒牌者症候群，明明有能力，卻自我懷疑，弄假成真，不要低估自己

☆最常見放棄權力的方式，就是認為自己毫無權力

☆皇冠症候群：

女性認為只要繼續把自己工作做好，別人就會注意到，為它們戴上皇冠

☆但自己的成果沒被人肯定時，必須為自己發聲

☆決定什麼事重要、不重要，學會只在重要的事情上，做完美主義

☆如果想要改變，就不可能取悅每個人

如果你取悅每個人，就表示你的改變還不夠